Перегляд вихідного коду сторінки Впровадження наукових досліджень у виробництво ЕПІ

Протягом останніх років виконані наукові дослідження, які успішно впроваджені у виробництво. Це зокрема: “Методологія перетворення результатів науково-дослідної роботи в інноваційний продукт”. Розробники: к.е.н., проф. Козик В.В., к.т.н. Манзій В.П., к.е.н. доц. Данилович Т.Б., к.т.н., доц. Мельник В.М., к.е.н., доц. Іванова О.Б., ст. викл. Тимчишин І.Є., ас. Стояновський А.Р. В результаті досліджень узагальнено зарубіжний та вітчизняний досвід у сфері трансферу технологій; сформовано і апробовано інструментарій збору інформації про результати науково-дослідних робіт для проведення їх трансферу в інноваційний продукт; розроблено методичні рекомендації щодо проведення моніторингу елементів інноваційної інфраструктури, зокрема науково-виробничих підрозділів; розроблено комплексний підхід до вивчення і прогнозування розвитку ринків збуту інноваційного продукту; проведено державну реєстрацію інноваційного проекту „Методи та геоінформаційні технології дистанційного моніторингу природних ресурсів України" в дозвільній системі Міністерства освіти і науки України, та отримано свідоцтво  про державну реєстрацію проекту технологічного парку; результати науково-дослідної роботи перетворені в інноваційний продукт, який впроваджений у виробничо-господарську діяльність приватного підприємства “Земсервіс”.

Успішно впроваджена у виробництво науково-дослідна робота “Розробка системи управління витратами та положення про збалансовану систему економічних і фінансових показників діяльності кожного структурного підрозділу на підприємстві ВАТ “Конвеєр””. Розробники: д.е.н., доц. І.Б.Скворцов, к.е.н., доц. І.Й. Яремко, асист. О.Я.Загорецька, асист. О.І.Гудзь, ст.викл. Л.І. Ріжко, асист. А.І.Ясінська, асист. Т.І.Свідрик.     Науковий керівник, к.е.н., проф. В.В.Козик. 

В результаті досліджень теоретично обгрунтувано та визначено напрямки удосконалення управління витратами з урахуванням особливостей підприємства; запропоновано нові підходи до визначення ціни виготовленої продукції; запропоновано   систему  мотивації  працівників  структурних  підрозділів  з урахуванням кількісних і якісних показників роботи; запропоновані    підходи    до    формування    інвестиційної    привабливості товариства на основі систематизації його вартісних показників та матеріального і нематеріального потенціалу; впроваджено економічний інструментарій управління витратами; впроваджено модель оцінювання ефективності управління витратами; впроваджено збалансовану систему економічних і фінансових показників  у структурні підрозділи товариства; впроваджено методику оцінювання ефективності діяльності підприємства за вартісними критеріями на основі інтегрального показника.