|
|
| Рядок 1: |
Рядок 1: |
| − |
| |
| − |
| |
| | {{Навчальний_структурний_підрозділ | | {{Навчальний_структурний_підрозділ |
| | | Офіційна назва = Кафедра адміністративного та фінансового менеджменту | | | Офіційна назва = Кафедра адміністративного та фінансового менеджменту |
| − | | Зображення = <!-- герб, логотип, фото будівлі або приміщення --> | + | | Зображення = Kafedra-afm.png |
| | | Підпис зображення = | | | Підпис зображення = |
| | | Тип підрозділу = кафедра | | | Тип підрозділу = кафедра |
| Рядок 20: |
Рядок 18: |
| | | К-сть професорів = 1 | | | К-сть професорів = 1 |
| | | К-сть співробітників = | | | К-сть співробітників = |
| − | | Приналежність = [[Інститут післядипломної освіти]]| Попередник = | + | | Приналежність = [[Інститут післядипломної освіти]] |
| | + | | Попередник = |
| | | Наступник = | | | Наступник = |
| | | Директор =<!-- із наступних 5-ти полів шаблону потрібно обрати одне --> | | | Директор =<!-- із наступних 5-ти полів шаблону потрібно обрати одне --> |
| − | | Завідувач кафедри = д.е.н., проф. Подольчак Назарій Юрійович | + | | Завідувач кафедри = д.е.н., проф. [[Подольчак Назар Юрійович]] |
| | | Завідувач лабораторії = | | | Завідувач лабораторії = |
| | | Начальник = | | | Начальник = |
| Рядок 33: |
Рядок 32: |
| | }} | | }} |
| | | | |
| − | | + | ===ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ=== |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | === '''ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ''' === | + | |
| − | | + | |
| | | | |
| | Кафедру адміністративного та фінансового менеджменту створено наказом ректора Національного університету «Львівська політехніка» (№ 53-10 від 20 березня 2011р.) на базі [[інститут післядипломної освіти|Навчально-наукового інституту післядипломної освіти]]. | | Кафедру адміністративного та фінансового менеджменту створено наказом ректора Національного університету «Львівська політехніка» (№ 53-10 від 20 березня 2011р.) на базі [[інститут післядипломної освіти|Навчально-наукового інституту післядипломної освіти]]. |
| Рядок 49: |
Рядок 44: |
| | Колектив кафедри активно працює у навчально-методичній та науковій сферах, бере участь у важливих регіональних та національних програмах розвитку економіки. | | Колектив кафедри активно працює у навчально-методичній та науковій сферах, бере участь у важливих регіональних та національних програмах розвитку економіки. |
| | | | |
| − | == '''Спеціальність 8.18010014 «Управління фінансово-економічною безпекою»''' ==
| |
| | | | |
| − | освітньо-кваліфікаційний рівень «магістр»
| + | ===[[Навчальна робота кафедри АМФ|Навчальна робота]]=== |
| | | | |
| | | | |
| − | У Національному університеті «Львівська політехніка» ліцензовано діяльність з надання освітніх послуг зі спеціальності '''8.18010014''' «Управління фінансово-економічною безпекою» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр».
| + | === [[Викладачі кафедри АФМ|Викладачі кафедри]]=== |
| − | | + | |
| − | '''Підготовка фахівців за спеціальністю «Управління фінансово-економічною безпекою»''' обумовлена необхідністю широкого впровадження міжнародних стандартів забезпечення фінансово-економічної безпеки в системі управління підприємством/організацією для підтримання їх стабільного фінансово-економічного функціонування.
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Навчальна програма підготовки фахівців кваліфікації 2414.2 «Професіонал з фінансово-економічної безпеки» передбачає ґрунтовну підготовку з дисциплін''':
| + | |
| − | | + | |
| − | організація та управління фінансово-економічною безпекою,
| + | |
| − | | + | |
| − | організація інформаційно-аналітичного забезпечення безпеки,
| + | |
| − | | + | |
| − | корпоративні конфлікти (рейдерство) та методи їх подолання,
| + | |
| − | | + | |
| − | сучасні методи забезпечення надійності персоналу,
| + | |
| − | | + | |
| − | управління захистом комерційної таємниці,
| + | |
| − | | + | |
| − | організація та управління майновою та особистою безпекою підприємця тощо.
| + | |
| − | | + | |
| − | Згідно з Національним класифікатором професій та затвердженого Галузевого стандарту вищої освіти зі спеціальності, '''фахівець в галузі забезпечення фінансово-економічної безпеки може займати такі посади:'''
| + | |
| − | | + | |
| − | професіонал/фахівець з фінансово-економічної безпеки,
| + | |
| − | | + | |
| − | професіонал з корпоративного управління,
| + | |
| − | | + | |
| − | відповідальний працівник з питань забезпечення фінансово-економічної безпеки банку (філії банку, іншої фінансової установи),
| + | |
| − | | + | |
| − | експерт із зовнішньоекономічних питань, економічний радник, консультант з економічних питань на підприємствах різних форм власності,
| + | |
| − | | + | |
| − | фахівець з організації майнової та особистої безпеки суб'єктів господарювання,
| + | |
| − | | + | |
| − | працювати на відповідних посадах в підрозділах безпеки банків та фінансових установ України
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Термін навчання – 1,5 роки (14 місяців).'''
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Форма навчання: денна.'''
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | ''''''Перелік дисциплін за спеціальністю''''''
| + | |
| − | | + | |
| − | 1 Інтелектуальна власність
| + | |
| − | | + | |
| − | 2 Цивільний захист
| + | |
| − | | + | |
| − | 3 Економічний ризик та методи його оцінювання
| + | |
| − | | + | |
| − | 4 Організація і управління майновою та особистою безпекою підприємця
| + | |
| − | | + | |
| − | 5 Організація та управління інформаційно-аналітичним забезпеченням фінансово-економічної безпеки
| + | |
| − | 6 Організація та управління системою фінансово-економічної безпеки
| + | |
| − | | + | |
| − | 7 Організація та управління фінансово-економічною безпекою фінансово-кредитних установ
| + | |
| − | | + | |
| − | 8 Психологія управління
| + | |
| − | | + | |
| − | 9 Теорія організації
| + | |
| − | | + | |
| − | 10 Теорія управління безпекою соціальних систем
| + | |
| − | | + | |
| − | 11 Конфліктологія
| + | |
| − | | + | |
| − | 12 Корпоративні конфлікти та методи їх подолання
| + | |
| − | | + | |
| − | 13 Міжнародні стандарти забезпечення безпеки підприємств
| + | |
| − | | + | |
| − | 14 Охорона праці в галузі
| + | |
| − | | + | |
| − | 15 Правове забезпечення безпеки підприємств в Україні
| + | |
| − | | + | |
| − | 16 Стратегічне та інноваційне забезпечення розвитку системи економічної безпеки
| + | |
| − | | + | |
| − | 17 Сучасні наукові дослідження та методика викладання в галузі економічної безпеки
| + | |
| − | | + | |
| − | 18 Управління захистом комерційної таємниці на підприємстві
| + | |
| − | | + | |
| − | 19 Контролінг
| + | |
| − | | + | |
| − | 20 Система фінансового аналізу діяльності суб’єкта господарювання
| + | |
| − | | + | |
| − | 21 Управління фінансово-економічною безпекою проектів
| + | |
| − | | + | |
| − | 22 Управління фінансовою санацією підприємств
| + | |
| − | | + | |
| − | == '''Спеціальність 8.18010018 «Адміністративний менеджмент»''' == | + | |
| − | | + | |
| − | освітньо-кваліфікаційний рівень «магістр»
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | У національному університеті «Львівська політехніка» ліцензовано діяльність з надання освітніх послуг зі спеціальності '''8.18010018''' «Адміністративний менеджмент» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр».
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Актуальність'''
| + | |
| − | Необхідність підготовки фахівців за спеціальністю «Адміністративний менеджмент» зумовлена тим, що ефективність економіки лише на третину залежить від капітальних вкладень в обладнання та нові технології. Усе інше залежить від інтелектуального капіталу, зокрема, від кваліфікації менеджерів, рівня їх компетентності, уміння передбачувати та оцінювати ринкову кон’юнктуру, вчасно приймати управлінські рішення та забезпечувати їх практичну реалізацію. Брак підготовлених фахівців за цією спеціальністю не дає змоги забезпечити існуючу потребу регіону у висококваліфікованих фахівцях магістрах з адміністративної діяльності.
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Залучення фахівців, які мають необхідні знання та навички ефективного управління адміністративною діяльністю, дасть змогу вирішити такі завдання:'''
| + | |
| − | | + | |
| − | проводити планування адміністративної діяльності організації;
| + | |
| − | | + | |
| − | ефективно проводити політику менеджменту організації;
| + | |
| − | | + | |
| − | здійснювати управління інформаційними зв’язками;
| + | |
| − | | + | |
| − | правильно формувати управління змістом робіт;
| + | |
| − | | + | |
| − | визначати правові засади адміністративної діяльності;
| + | |
| − | | + | |
| − | ефективно управляти трудовими ресурсами організації;
| + | |
| − | | + | |
| − | проводити аудит і оцінювання управлінської діяльності;
| + | |
| − | | + | |
| − | здійснювати адміністрування зовнішньоекономічної діяльності;
| + | |
| − | | + | |
| − | Професіонали у цій галузі високо цінуються, а саме їх професійне та ефективне управління є умовою успішної діяльності, що обумовлює і необхідність формування певної системи підготовки кваліфікованих менеджерів і керівників служб (відділів) усіх рівнів управління, насамперед, в системі адміністративного менеджменту.
| + | |
| − | | + | |
| − | Саме тому випускники напряму «Адміністративного менеджменту» Національного університету «Львівська політехніка», які мають необхідні знання і навички ефективного управління, будуть адаптованими до потреб національної економіки.
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Термін навчання 1,5 роки.'''
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Форма навчання: денна, заочна.'''
| + | |
| − | | + | |
| − | '''Умови прийому на навчання наведено на сайтах НУ «Львівська політехніка» (www.lp.edu.ua) та
| + | |
| − | НН Інституту післядипломної освіти (www.ipk.polynet.lviv.ua)'''
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | ''''''Перелік дисциплін за спеціальністю:''''''
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | 1 Цивільний захист
| + | |
| − | | + | |
| − | 2 Інтелектуальна власність
| + | |
| − | | + | |
| − | 3 Аудит і оцінювання управлінської діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | 4 Кадрове забезпечення адміністративної діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | 5 Теорія організації
| + | |
| − | | + | |
| − | 6 Управління змістом робіт
| + | |
| − | | + | |
| − | 7 Менеджмент організації
| + | |
| − | | + | |
| − | 8 Охорона праці в галузі
| + | |
| − | | + | |
| − | 9 Регулювання адміністративної діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | 10 Техніка адміністративної діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | 11 Управління інформаційними зв’язками
| + | |
| − | | + | |
| − | 12 Адміністративна діяльність в підприємницьких структурах
| + | |
| − | | + | |
| − | 13 Адміністрування зовнішньоекономічної діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | 14 Управління якістю в адміністративній діяльності
| + | |
| − | | + | |
| − | == '''НАВЧАЛЬНА РОБОТА''' ==
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | '''Базові дисципліни підготовки бакалаврів економічних спеціальностей:'''
| + | |
| − | | + | |
| − | * Менеджмент;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Економіка і управління підприємством;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Підприємництво та менеджмент;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Інтелектуальна власність;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Стратегічне управління підприємством;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Стратегічний менеджмент;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Стратегія підприємств;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Управління персоналом;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінансовий аналіз;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінанси підприємств;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінанси;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Організація діяльності суб'єктів господарювання;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Регулювання зовнішньоекономічної діяльності;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінансова діяльність суб'єктів господарювання;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінансовий менеджмент;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Інвестування;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Гроші та кредит;
| + | |
| − | | + | |
| − | * Фінанси інноваційної діяльності.
| + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | | + | |
| − | == [[Викладачі кафедри АФМ|Викладачі кафедри]]== | + | |
| − | | + | |
| − | == '''ПОДІЇ КАФЕДРИ АФМ''' ==
| + | |
| | | | |
| | + | ===Події кафедри АФМ=== |
| | | | |
| | [[20 березня 2013 р. на кафедрі АФМ був проведений майстер-клас на тему «Функціонування банківської сфери»]] | | [[20 березня 2013 р. на кафедрі АФМ був проведений майстер-клас на тему «Функціонування банківської сфери»]] |
| Рядок 270: |
Рядок 67: |
| | | | |
| | | | |
| | + | ===[[Наукова діяльність кафедри АМФ|Наукова діяльність кафедри]]=== |
| | | | |
| − | == '''НАУКОВА ДІЯЛЬНІСТЬ КАФЕДРИ АДМІНІСТРАТИВНОГО ТА ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ'''==
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | Колектив кафедри активно працює над проблемами адміністрування та фінансового забезпечення діяльності підприємницьких структур та державних організацій, бере участь у міжнародних та всеукраїнських науково-практичних конференціях, здійснює дослідження напрямів розвитку економіки регіону. За останній період працівниками кафедри опубліковано 3 монографії, 9 статей у фахових виданнях та здійснено 4 доповіді на міжнародних та всеукраїнських науково-технічних конференціях. Науковий напрям кафедри – адміністрування та фінансове забезпечення діяльності підприємницьких структур та державних організацій.
| |
| − |
| |
| − | Науковий напрямок кафедри – адміністрування та фінансове забезпечення діяльності підприємницьких структур, державних та громадських організацій.
| |
| − |
| |
| − | '''Дані про видавничу діяльність кафедри'''
| |
| − |
| |
| − | Колектив кафедри активно працює над проблемами адміністрування та фінансового забезпечення діяльності підприємницьких структур та державних організацій бере участь у міжнародних та всеукраїнських науково-практичних конференціях, здійснює дослідження напрямків розвитку економіки регіону. За останній період працівниками кафедри за результатами проведеної науково-дослідної роботи опубліковано наступні матеріали: 3 монографії, 9 статей у фахових виданнях та здійснено 4 доповіді на міжнародних та всеукраїнських науково-технічних конференціях. Зокрема:
| |
| − |
| |
| − | '''Монографії:'''
| |
| − |
| |
| − | 1. Подольчак Н.Ю. Проблеми оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств//Національний університет «Львівська політехніка» / монографія. – Львів, 2010. – 340 с.
| |
| − |
| |
| − | 2. Подольчак Н.Ю. Управління ризиками машинобудівних підприємств: планування та мотивування // Монографія. – Львів: Міські інформаційні системи, 2011. – 128 с.
| |
| − |
| |
| − | 3. Подольчак Н.Ю. Управління та зниження рівня ризиків енергозабезпечення підприємств// Монографія. – Львів: Міські інформаційні системи, 2011. – 258 с.
| |
| − |
| |
| − | '''Публікації у фахових виданнях України:'''
| |
| − |
| |
| − | 1. Подольчак Н.Ю., Подольчак Н.І. Використання психотехнологій кольору у рекламі // Вісник Національного університету “Львівська політехніка “Логістика”. – Львів: НУ “Львівська політехніка”. - 2010. – №690. – С. 114–120.
| |
| − |
| |
| − | 2. Подольчак Н.Ю., Кузьмін О.Є.Оцінювання впливу соціально-економічної ефективності систем менеджменту на ефективність діяльності підприємства //Вісник Національного університету “Львівська політехніка” Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку”. – Львів: НУ “Львівська політехніка”. - 2010. - № 691.
| |
| − |
| |
| − | 3. Подольчак Н.Ю. Врахування цілей зацікавлених груп в оцінюванні рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств // Вісник соціально-економічних досліджень. – Одеса: Одеський державний економічний університет. – 2010. - № 39. – С. 136- 142.
| |
| − |
| |
| − | 4. Подольчак Н.Ю. Оцінювання рівня соціально-економічної ефективності систем менеджменту підприємств шляхом застосування локальних показників //Вісник Національного університету “Львівська політехніка” Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку”. – Львів: НУ “Львівська політехніка”. - 2010. - № 682.
| |
| − |
| |
| − | 5. Подольчак Н.Ю. Вибір показників для оцінювання ефективності систем менеджменту машинобудівного підприємства на засадах факторного аналізу // Вісник Національного університету “Львівська політехніка” “Проблеми економіки та управління”. – Львів: НУ “Львівська політехніка”. - 2010. - № 668. – С. 382-388.
| |
| − |
| |
| − | 6. Подольчак Н.Ю., Кузьмін О.Є., Матвіїшин В.Є.Метод кількісного оцінювання ризиків енергоресурсів машинобудівного підприємства // Економіка і держава № 3. – 2010. – С. 37-43.
| |
| − |
| |
| − | 7. Берлінг Р.З. Музиченко-Козловська О.І. Районування економічного простору України: питання методології і практики: Зб. наук. праць/НАН України. Інститут регіональних досліджень.- Львів 2010 С.342-352.
| |
| − |
| |
| − | 8. Берлінг Р.З., Грибник І.І., Гавран В.Я. Особливості формування еколого-економічного потенціалу підприємства //Вісник хмельницького національного університету.- Хмельницький 2011, № 5.-Т.3.- С.55-60.
| |
| − |
| |
| − | 9. Гук З.Б. Аналіз і оцінювання інноваційного напрямку розвитку підприємств Економічні науки. /, Т.В. Лебідь, В.Ю.Самуляк // Серія «Облік і фінанси». Збірник наукових праць. Луцький національний технічний університет. Випуск 7 (25) – Ч.1 – Луцьк, 2010. – С. 383-390
| |
| − |
| |
| − | '''Список доповідей на міжнародних та державних конференціях:'''
| |
| − |
| |
| − | 1. Подольчак Н.Ю., Тимейчук А.А.Бар’єри розвитку взаємовідносин в системі «підприємство-податкова адміністрація»// Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції «Проблеми формулювання та розвитку інноваційної інфраструткури». – Львів: Видавництво «Львівська політехніка», 2011. - С. 347-348
| |
| − |
| |
| − | 2. Подольчак Н.Ю., Подольчак Н.І. Оцінювання та регулювання соціально-економічної ефективності стимулювання керівника підприємства // Тези доповідей VIІI Міжнародної науково-практичної конференції «Маркетинг та логістика в системі менеджменту». – Львів: Видавництво Національного університету «Львівської політехніки», 2010. – С. 390.
| |
| − |
| |
| − | 3. Подольчак Н.Ю., Регулювання соціально-економічної ефективності систем менеджменту машинобудівних підприємств// Тези доповідей III міжнародної науково-практичної конференції “Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики”.– Львів: НУ “Львівська політехніка”. – 2010. – С. 358-359.
| |
| − |
| |
| − | 4. З.Б. Гук, Т.В. Лебідь, В.Ю. Самуляк / Маркетингові фактори впливу на інноваційний розвиток підприємств/ Міжнародна науково-практична конференція «Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики», Львів, 20-21 травня 2010р.
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | == '''ПАРТНЕРИ КАФЕДРИ''' ==
| |
| | | | |
| | + | ===Партнери кафедри=== |
| | | | |
| | '''Західно-Саксонська Вища фахова школа''' (м. Цвікау,ФРН) | | '''Західно-Саксонська Вища фахова школа''' (м. Цвікау,ФРН) |
Кафедру адміністративного та фінансового менеджменту створено наказом ректора Національного університету «Львівська політехніка» (№ 53-10 від 20 березня 2011р.) на базі Навчально-наукового інституту післядипломної освіти.
Необхідність підготовки фахівців за спеціальностями «Управління фінансово-економічною безпекою» та «Адміністративний менеджмент» обумовлена широким впровадженням таких управлінських напрямків як адміністрування менеджменту та фінансово-економічна безпека в роботу промислових і підприємницьких структур та органів державного управління регіону. Фахівці цієї спеціальності повинні визначати напрямки, розробляти і впроваджувати новітні ідеї і технології в систему управління, а також здійснювати контроль за розвитком підприємства, організації чи установи.
Кафедра здійснює підготовку фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» спеціальності 8.18010014 «Управління фінансово-економічною безпекою» та спеціальності 8.18010018 «Адміністративний менеджмент» на основі базової або повної вищої освіти, незалежно від напрямку підготовки та набутої спеціальності за денною та заочною формами навчання. До підготовки майбутніх управлінців залучені висококваліфіковані науково-педагогічні працівники з менеджменту, економіки підприємства та інших галузей знань.
Випускники даного напряму можуть застосувати свої професійні знання на підприємствах різних видів економічної діяльності, а також приймати участь в різного роду проектах і програмах.
Науково-педагогічний штат кафедри нараховує 9 працівники, з них: 1 доктор наук (професор), 4 кандидати наук (2 доценти та 2 старші викладачі), 2 старші викладачі, 1 асистент та 1 спеціаліст. Кафедру очолює доктор економічних наук, професор Подольчак Назар Юрійович.
Колектив кафедри активно працює у навчально-методичній та науковій сферах, бере участь у важливих регіональних та національних програмах розвитку економіки.
